【2026年調査】営業の生成AI活用実態|利用率・使い方・活用レベル・成果・課題を解説

【2026年調査】営業の生成AI活用実態|利用率・使い方・活用レベル・成果・課題を解説
目次

営業は、生成AIの利用率で見ると7職種の中では控えめな職種です。ところが、生産性や成果・品質が「明確に上がった」と実感している人の割合は、7職種で最も高い水準にあります。

使う量は多くないのに、成果は出ている。これは「AIを使えば成果につながりやすい職種」だと読めます。GiftXが2026年6月に実施した「ビジネス職生成AI活用実態調査(2026年版)」(事前調査8,000名、本調査はオフィス系7職種のAI利用者669名。うち営業職100名)のデータから、営業のAI活用の現在地と、次の一手を見ていきます。

朝山 高至
AIエキスパート

GiftXにてマーケティング・PdM・AI推進を担当。自社事業GIFTFULにて、AIエージェントを活用したマーケティング・営業業務の自動化を主導。

営業のAI活用|利用率は控えめ、でも日常的に使う

営業のAI活用|利用率は控えめ、でも日常的に使う

全体では、オフィス系7職種の利用率は約67%、毎日〜週数回の高頻度利用が約77%を占めます(上図)。その中で営業の利用率は62.4%と、7職種では5位。数字だけ見ると控えめですが、ほぼ毎日使う人が39%、週に数回が37%で、毎日〜週数回が約76%。使っている人は全体と同じく日常的に使っています。

全体の傾向とは別に、営業職100人が実際に使っている業務を並べると次のようになります。

用途使っている人の割合
提案・打合せ資料の作成34%
社内資料の作成31%
営業リスト作成30%
営業スクリプト作成26%
顧客向けメール文の作成25%
商談・面談の議事録18%
提案骨子の整理18%

※複数回答・営業職100人ベース

資料作成やリスト・スクリプトづくりなど、商談の前後にある「準備業務」でよく使われています。

成果実感は7職種で最高|「使えば成果につながる」職種

成果実感は7職種で最高|「使えば成果につながる」職種

上の図は、7職種を利用率・生産性・成果実感で並べたものです。全体で見ると、利用率の高さと成果実感は必ずしも一致しません。営業はその「逆パターン」にあたります。利用率は5位(62.4%)ながら、生産性が「明確に上がった」割合は24%(7職種で2位)、成果・品質は27%と7職種で最も高い水準です。

7職種を利用率と成果実感でマッピングした散布図

職種を「利用率」と「成果実感」でマッピングすると(上図)、営業は「利用はこれからだが、成果実感が高い」グループに入ります。使えば成果につながりやすい職種であり、伸びしろは「使う範囲を広げること」にあります。

使い方は「質問」中心|L1が多い

使い方は「質問」中心|L1が多い

AIの使い方は、業務への組み込み度合いで4段階に分けられます(L1 チャットで質問/L2 チャットで作成/L3 覚えさせて実行/L4 AIエージェント化)。全体では約7割がチャットで完結するL1・L2にとどまります。営業はその中でもL1「チャットで質問」が38%と多いのが特徴です。資料を作らせるより、まず相談・調べ物にAIを使う人が多い職種だといえます。

活用レベル営業の割合
L1 チャットで質問38%
L2 チャットで作成38%
L3 覚えさせて実行13%
L4 AIエージェント化11%
職種別のAIエージェント化(L4)到達率を示すグラフ

AIエージェント化(L4)の到達率を職種で見ると(上図)、営業は11%。全体平均(10.5%)と近い水準です。成果は出やすい職種なので、L3・L4へ使い方を深めれば、さらに伸びる余地があります。

成果を分ける「深さ×幅」|チャット止まりとの差は約3.8倍

成果を分ける「深さ×幅」|チャット止まりとの差は約3.8倍

使い方の深さは、成果に大きく効きます。全職種で見ると、チャット止まり(L1+L2)の層で生産性が明確に向上した人は14.3%。AIエージェント化(L4)の層では54.3%と、約3.8倍になります。

活用レベル生産性が明確に向上成果・品質が明確に向上
L1 チャットで質問13.8%19.2%
L2 チャットで作成14.5%16.3%
L3 覚えさせて実行19.4%17.1%
L4 AIエージェント化54.3%44.3%

営業はもともと「使えば成果につながる」職種です。だからこそ、まだ手をつけていない業務にAIを広げ(幅)、繰り返す業務は覚えさせて任せる(深さ)ことで、成果はさらに積み上がります。

なお、これはクロス集計による相関であり、因果を示すものではありません。ただ、成果を実感している層ほど使い方が深い傾向は、営業でも共通しています。

営業の詰まり方|「どこまで任せてよいか」

営業の詰まり方|「どこまで任せてよいか」

上の図は、7職種全体で見た課題の全体像です。個人の課題は「どこまで任せてよいか判断できない」「出力の質」「毎回の指示・調整の手間」が上位に並びます。

では、営業に絞るとどうか。特に多いのが「どこまでAIに任せてよいか判断できない」で、31%にのぼります。顧客とのやり取りや提案は、任せてよい範囲の線引きが難しく、この判断でつまずきやすい職種です。逆にいえば、「ここまでは任せる」という範囲を先に決めれば、利用を広げやすくなります。

参考として、営業で顧客データ(SFA)とAIを連携させて使う人は9%と最も少数ですが、その層の成果実感は44.4%と最も高くなっています(回答者9名の参考値)。顧客データと商談をつなぐ使い方には、大きな伸びしろがありそうです。

使う範囲を広げ、任せる範囲を決める|営業の最初の一歩

使う範囲を広げ、任せる範囲を決める|営業の最初の一歩

営業の伸びしろを成果に変えるには、「使う範囲を広げる」ことと「任せる範囲を決める」ことの両方が鍵になります。進め方は3つです。

  1. 業務を理解している人が設計に関わる:商談や提案の流れを知る人がAIの使い方を設計することで、実務で使える出力に近づく
  2. 1つの業務から小さく始める:提案資料の作成やリスト作成など、頻出業務ひとつをAIエージェント化の対象にする
  3. 走りながら改善する:一度で完成させようとせず、使いながら学習データと手順を整えていく

突き詰めると、成果を出している層に共通するのは2つの条件です。ひとつは①学習データの整備(自社の情報・商談の型を、AIが使える形に整えること)。もうひとつは②使いながら育てる(一度で完成を目指さず、改善を重ねること)。

営業なら、まず提案資料や営業リスト、スクリプトといった頻出業務のひとつを選び、自社の勝ちパターンやトーンを覚えさせるところから始めるのが現実的です。「どこまで任せるか」を先に決めておけば、利用を広げても迷いにくくなります。

まとめ

調査からわかった営業の現在地は、次の3点です。

  • 利用率は7職種で5位(62.4%)と控えめだが、成果・品質が「明確に上がった」は27%で7職種最高。使えば成果につながりやすい職種
  • 使い方はL1「チャットで質問」が38%と多く、資料作成より相談・調べ物が中心。伸びしろは「使う範囲を広げる」こと
  • 最大の課題は「どこまで任せてよいか判断できない」(31%)。任せる範囲を先に決めれば、利用を広げやすくなる

営業はAIと相性のよい職種です。次の一手は、使う場面を広げつつ、繰り返す業務を覚えさせて任せること。そこに、成果をさらに伸ばす道があります。

関連記事:【2026年調査】ビジネス職の生成AI活用実態|職種別の利用率・成果を8,000人調査で解説

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本記事で紹介した営業職のAI活用レベル・成果実感・つまずきの詳細データは、マーケ・営業版の調査レポート「ビジネス職生成AI活用実態調査(2026年版)」にまとめています。自社の現在地を客観データで把握する資料としてご活用ください。

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